Employer Branding: Markenstrategien für Arbeitgeber aus dem Mittelstand

Punkten Sie als attraktiver Arbeitgeber aus dem Mittelstand

1.

Nutzen Sie den Standortvorteil, indem Sie das Unternehmen in der Region verankern indem Sie Ihre Reputation und Image kontinuierlich aufbauen.

2.

Investieren Sie gezielt in die Bekanntheit des Unternehmens in den Bevölkerungsgruppen, die als Arbeitnehmer:innen in Betracht kommen.

3.

Digital lassen sich alle Kampagnen sehr gut auf Regionen und Zielgruppen fokussieren. Dass macht Social Recruiting gerade für den Mittelstand attraktiv.

Employer Branding Prozess richtet sich nach innen und außen

In drei Schritten zur Arbeitgebermarke

1. Strategie

Ausgehend von einer Analyse des aktuellen Auftritts der Arbeitgebermarke wird diese in einem Workshop neu positioniert und eine Strategie erarbeitet.

2. Kampagnen-Idee

Die zentrale Kampagnenidee stellt sicher, dass alle Maßnahmen auf die neue Arbeitgerstrategie einzahlen.

3. Ausbau

Durch ein kontinuierliches Monitoring ist eine Optimierung der Kampagne möglich. Dadurch wird die Arbeitgebermarke kontinuierlich gestärkt.

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Auftragsklärung: In einem Meeting betrachten wir Ihre aktuelle Situation und klären die Herausforderungen, die es zu meistern gilt.
Analyse: Wir stellen den aktuellen Auftritt auf den Prüfstand, wie Website, Social Media, Broschüren und Bewertungsportale, und evaluieren schlummernde Potenziale.
Ergebnisgespräch: Workshop (remote ca. 3 Stunden), in dem die Ergebnisse präsentiert sowie Handlungsempfehlungen formuliert und diese gemeinsam priorisiert werden.

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Employer branding zahlt sich gerade für den mittelstand aus

Eine starke Arbeitgebermarke ist heutzutage von großer Bedeutung, insbesondere für mittelständische Unternehmen. Denn sie ermöglicht nicht nur, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, sondern auch das Image nach außen hin zu stärken. Doch wie gelingt es, die Arbeitgebermarke aufzubauen? Die Antwort: Mit einer effizienten Strategie.

1. Aufmerksamkeit

Zielgruppenspezifische Maßnahmen, die Bedürfnisse und Erwartungen aufgreift und aufmerksamkeitsstark in Szene setzt.

2. Klare Strategie

Eine klare Positionierung (Employer Value Proposition - EVP). Sie formuliert, was das Unternehmen von anderen Arbeitgebern unterscheidet.

3. Effiziente Kampagnen

Kontinuierlicher Aufbau der Präsenz des Arbeitgebers in der digitalen und in der realen Welt. Schaffen Sie überzeugende Kontaktpunkte.

LEISTUNGEN

Employer Branding

Strategien für attraktive Arbeitgebermarken

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Personal-Marketing

Perfekter Auftritt als Arbeitgeber

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Azubi Marketing

Kampagnen, die Jugendliche erreichen

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Social Recruiting

Recruiting, das wirklich ankommt

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Karriere-Websites

Einblick geben und Bewerbungen initiieren

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Employer Branding Seminare

Für Ihr Unternehmen oder als Impulsreferentin

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Employer Branding für den Mittelstand

Der Fokus liegt vor allem auf den externen Massnahmen. Denn die zentrale Frage lautet: Wie findet mein Unternehmen die passenden Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter oder Jugendliche für die offenen Lehrstellen?

Durch Recruiting-Kampagnen, die immer häufiger in Social Media Kanälen funktionieren müssen.
Durch Azubi-Marketing, dass sich gezielt an Jugendliche aus der Region richtet.

Employer Branding ist eine Strategie, die nicht nur die Effizienz aller Marketingmaßnahmen erhöht, sondern auch die Prozesse, die interne Kommunikation und die Unternehmens- und Führungskultur beeinflusst.

Azubi-Marketing

Ausbildungsmarketing für KMU, das die Jugendlichen in Ihrer Region erreicht.

Social Recruiting

Aufmerksamkeitsstark und mit optimierten digitalisierten Prozessen.

Interne Prozesse/Kommunikation

Neue Prozesse entwickeln und implementieren sowie Kommunikationsmaßnahmen, die bei den Leuten ankommen.

Ann Seger
Employer Branding Expertin

brandb - Wir konzipieren Employer Branding Strategien für den Mittelstand

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Bodensee und Berlin

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Employer Branding -FAQ

Employer Branding im Mittelstand: Was Sie vorab wissen sollten.

Employer Branding ist die etablierte Methode, um ein Unternehmen gezielt als attraktiven Arbeitgeber zu gestalten. Die Arbeitgebermarke ist das, was potenzielle Bewerbern wahrnehmen und die Belegschaft täglich erleben. Sie wirkt nach Innen indem sie die Kultur definiert und gleichzeitig nach außen. Das Ziel ist es, die Stärken als Arbeitgeber hervorzuheben und eine positive Markenidentität aufzubauen, die talentierte Mitarbeitende anspricht und bindet. Im Falle eines familiengeführten Unternehmens können Sie Ihre einzigartigen Werte, Traditionen und Unternehmenskultur nutzen, um ein attraktives Arbeitgeberimage zu schaffen. Die Schwächen werden im Rahmen des Employer Branding Prozesses identifziert.

Familiengeführte Unternehmen haben oft den Vorteil, dass sie als persönliche, vertrauenswürdiger, glaubwürdiger und damit als authentischer wahrgenommen werden. Mitarbeitende fühlen sich oft, als ein Teil dieser Familie. Durch die richtige Kommunikationsstrategie und ein klares Markenbild können diese Stärken hergehoben werden und eine aktive Rolle in der Ansprache von potenziellen Bewerbenden spielen. Das spricht vor allem Menschen an, die gerne in einer familiären Umgebung arbeiten wollen.

Eine starke Arbeitgebermarke bietet viele Vorteile für familiengeführte Unternehmen. Erstens hilft sie dabei, qualifizierte Bewerber anzuziehen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und die Werte Ihrer Familie teilen. Zweitens ermöglicht sie es Ihnen, talentierte Mitarbeiter langfristig zu halten, da sie sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und das Gefühl haben, Teil einer Gemeinschaft zu sein. Eine starke Arbeitgebermarke kann auch dabei helfen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Branche zu positionieren und somit die Konkurrenz zu übertreffen.

Eine Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke als mittelständisches bzw. familiengeführtes Unternehmen zu stärken, besteht darin, die Kultur und Traditionen Ihrer Familie bzw. des Unternehmens hervorzuheben. Zeigen Sie potenziellen Bewerbern, wie die Zusammenarbeit im Unternehmen konkret aussieht und wie konkret Mitarbeitende unterstütz werden. Betonen Sie die familiäre Atmosphäre, die bei im Unternehmen herrscht. Das spricht potenzielle Bewerbende an, die nach einer solchen Arbeitsumgebung suchen.

Soziale Medien ist ein mächtiges Werkzeug für das Employer Branding. Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Twitter und Instagram, erreichen die Zielgruppe. Ein idealer Ort, um die Arbeitgebermarke zu präsentieren und potenzielle Bewerber anzusprechen. Es gilt Geschichten, Fotos und Videos, die Ihre Unternehmenskultur widerspiegeln und Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen. Dazu gehört auch, mit Bewerbenden und potenziellen Bewerbenden aktiv zu interagieren, um den ersten Dialog zu starten, diesen weitzuführen und eine positive Markenwahrnehmung aufzubauen.

Eine weitere, völlig unterschätzte, Möglichkeit, die Arbeitgebermarke zu stärken und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, besteht darin, Partnerschaften mit lokalen Organisationen und Gemeinschaftsinitiativen einzugehen. Das Engagement in Gemeinde, bei Wohltätigkeitsveranstaltungen zahlt sich aus. Schulen oder lokale Sportteams brauchen Sponsoren. Dieses Engagement in die Gemeinschaft der Region schafft eine positive Wahrnehmung des Unternehmens als verantwortungsbewusster Arbeitgeber.

JA!

Es ist wichtig, den Erfolg der Employer-Branding-Maßnahmen zu messen, um sicherzustellen, ob die Ziele erreicht wurden und um die Maßnahmen kontinuierlich zu verbessern. Kennzahlen wie die Anzahl der Bewerbungen, die Qualität der Bewerbenden und die Mitarbeiterbindung sind unabdingbar, um den Fortschritt Ihrer Arbeitgebermarke zu bewerten. Regelmäßige Umfragen unter Ihren Mitarbeitern, tragen dazu bei eine objektivere Einschätzung über das Engagement und die Zufriedenheit zder Belegschaft zu erhalten. Gerade in der digitalen Welt geht nichts, ohne kontinulierliche Analysen. Auswertungen dienen hier vor allem dazu, die Maßnahmen zu verbessern, damit die Interaktionen auf Ihren Social-Media-Kanälen, kontinuierlich zunehmen.

Über uns

Unsere Leidenschaft: Markenberatung für Arbeitgeber. Um neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und bestehende zu binden, nutzen wir Ihren Markenkern. Diesen strategischen Ansatz adaptieren wir auch auf das Azubimarketing.
Wir sind davon überzeugt, dass Arbeitgebermarken dann erfolgreich sind, wenn sie sich authentisch präsentieren.
Um dies zu erreichen, setzen wir bei brandb auf Markenworkshops. Im Rahmen dieser Workshops positionieren wir das Unternehmen als Arbeitgebermarke im Hinblick auf die aktuellen Ziele des Unternehmens neu. Auf dieser Basis entwickeln wir für unsere Kunden Employer Branding Strategien, die für eine überzeugende Employer (Erfahrung mit dem Arbeitgeber während des Recruitings- und Bewerbungsprozesses) und Employee Experience (Arbeitsalltag der Belegschaft) sorgen.
Es entsteht eine konsistenten Candidate Journey.

Wir sind hier am schönen Bodensee und in Berlin.

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