Goodbye Post & Pray  – Hello Post & Score

Score_Dashboard_Rcruiting

Die kreative Rekruiting-Kampagne wurde gestartet, die erste Stellenanzeigen publiziert. Und dann? Hoffen und beten: Werden genügend Bewerbungen eingehen? Werden die richtigen KandidatInnen dabei sein? Kann die Stelle schnell genug neu besetzt werden?

Monitoring von zielgruppenspezifische Recruiting-Kampagnen und kreatives Personalmarketing

Ganz einfach: Mit klaren Zielvorgaben für das Personalrecruiting. Um Erfolg steuern zu können, müssen konkrete Ziele definiert werden, die  mit der einzelnen Rekruting-Kampagne erreicht werden sollen. Stellenanzeigen sollen nicht nur viele Bewerbungen generieren. Auch wenn es für ein bestimmtes  Stellenprofil sinnvoll sein, so viele Leads (von der Anzeige bis zum qualifizierten Kontakt) wie möglich zu generieren.  z.B. die  Kontaktdaten von wechselbereiten IT-lern.  Sieht das bei anderen Positionen völlig anders aus. Hier zählt nur die qualitativ hochwertige Bewerbung. All diese Parameter müssen in der Konzpetion einer kreaitven Recruiting-Kampagne berücksichtigt werden. Denn alles hat Einfluss auf die Wahl der Rekruting-Kanäle, aber auch darauf, welche Monitoring-Ergebnisse den Erfolg der Rekruting-Kampagnen-Erfolg wiederspiegeln.

Monitoring-Prozess für kreative Recruiting-Kampagnen

Es lohnt  sich einen kontinuierlichen Monitoring-Prozess aufzusetzen. Durch das Erfassen der Ergebnisse in nüchternen Zahlen wird die Basis geschaffen, um Erfolgezu  identifizieren. Nur so kann zielgruppenspezifisches Personalmarketing entstehen. Die unterschiedlichen Verhaltensmuster der unterschiedlichen Personengruppen muss festgehalten werden, um in Zukunft effizienter bei der Planung von Personalmarketing zu sein. Hier es es schlicht darum zu lernen. Nicht nur aus den Fehlern, sondern aus jeder einzelnen Maßnahme.

Nicht alle KPI (KeyPerformanceIndicator), Kennzahlen sind für alle Rekruting-Kampagnen relevant. Damit ein Ergebnis erzielt werden kann, muss zu allerest eine relevante Zielgrößen für die jeweilige Rekruting-Kampagne definiert werden. Dadurch entsteht ein Bild, das die Performance von Rekruting-Maßnahmen und Rekruiting-Kanälen dokumentiert. Diese Analyse wird mit jedem Klick aussagekräftiger und detaillierter. Es wird sichtbar welche Rekruting-Kanäle für das Unternehmen bzw. für welches Stellenprofil  funktioniert. Aber auch welche Rekruting-Kampagne, welche Ansprache in den Stellenanzeigen funktioniert und welche nicht. Der Einsatz des Budget kann kontinuierlich optimiert werden. Außerdem kann eine nachvollziehbare Argumentation für das investierte Budget, die Höhe des notwendige Schaltvolumen und die Auswahl der Medienkanäle geliefert werden.

 

Die wichtigsten KPIs für das Monitoring von Recruiting-Kampagnen

Cost-per-Click: Kosten pro Click auf die Stellenanzeige

Cost-per-View: Kosten pro Click auf die Stellenanzeige

Candidate-Conversion-Rate: Anteil der Bewerbungen pro Besucher der Stellenanzeige

Channel Effectiveness: Anzahl qualifizierter KandiatenInnen je Rekrutierungskanal

Application-per-Vacancy: gibt die durchschnittliche Bewerberzahl je freier Stelle an

Cost-per-Application: Kosten pro Bewerbung (in Hinblick auf Schaltung je Rekrutierungskanal, Personal- und Marketingausgaben et cetera)

Cost-of-Vacancy: Kosten einer nicht besetzten Stelle

Candidate-Satisfactio: Zufriedenheit der Bewerbenden mit dem Rekrutierungsprozess

 

Mit Recruiting-Kampagnen kann schnell der akute Bedarf gedeckt werden.

Weil man sie schnell und flexibel einsetzen kann. Eine gute Rekruting-Kampagne richtet sich an die ausgewählte Zielgruppe und spricht diese mit einer relevanten Botschaft an.

Aber auch die besten Rekruting-Kampagnen sind überfordert, wenn Sie neben der Stellenbeseztung, auch noch die Reputation eines Unternehmens aufbauen sollen. Dazu gehört mehr. Ein überzeugender Bewerbungsprozess. Begeisternde Markenerlebnisse auf der Candidate Journey bis hin zum Onboarding. Eingepasst in einen konsistenten Unternehmensauftritt. Deshalb sollten alle diese kommunizierten Inhalte auf denselben Markenkernwerten beruhen. So transportieren alle kommunikativen im Personalmarketing, die gleichen Werte und Stärken der Marke – egal ob in den Produktkampagnen, der Unternehmenskommunikation oder eben als Arbeitgebermarke. Dazu braucht es eine  übergreifende und mittelfristige Strategie. Oder anders gesagt: Employer Branding.

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